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2020-04-02

江西铜业: 江西铜业2019年扣非净利增长60.49% 预计铜在新领域应用会扩大本月 02号 10:50526

3月30日晚间,江西铜业发布了年报,在全年 LME 三个月期铜价同比下降7.96%的全球复杂经济贸易形势下,2019年公司净利24.66亿元,同比微增0.77%;扣非净利大增60.49%至22.29亿元。作为中国最大的铜生产基地,最大的伴生金、银生产基地,以及国内最大的铜加工生产商,截至2019年12月31日,江西铜业拥有100%所有权的已查明资源储量约为铜金属915.4万吨;黄金281.5吨;银8347.7吨;钼19.8万吨;联合其他公司所控制的资源按本公司所占权益计算的金属资源储量约为铜 443.5万吨、黄金52吨;公司控股子公司恒邦股份拥有金矿采矿权16个,探明黄金储量约112.01吨。作为中国最大的综合性铜生产企业,尤其是2019年收购恒邦股份并成为控股股东后,江西铜业投资并购取得突破,产业布局更趋完善。在境内,收购恒邦股份29.99%股权,公司自此迈入“双上市平台时代” ;摘牌烟台国兴公司65%股权,投资建设18万吨/年阴极铜产能。在境外,收购加拿大第一量子公司18.015%的股份,成为其第一大股东,海外投资实现里程碑式突破;完成哈萨克斯坦钨矿项目收购,投产后将成为全球产能最大的钨矿山。 目前,江西铜业年产铜精矿含铜超过20万吨,阴极铜产量超过140万吨/年,年加工铜产品超过100万吨;公司控股子公司恒邦股份具备年产黄金50吨、白银 700吨的能力,附产电解铜25万吨、硫酸130万吨的能力。2019年度,江西铜业计提资产减值准备和信用减值损失金额合计人民币15.65亿元,对公司2019年度归属于母公司净利润的影响约为人民币11.89亿元。2019年LME 三个月期铜价年均为6021.61美元/吨,同比下降7.96%。江西铜业预计,随着科技发展和消费模式的变化,铜在新领域的应用也在扩大。受制于新增铜矿山有限、铜矿石品位下降、成本上升等问题,铜精矿供应紧张状态仍将持续,长期铜价趋势向上。冶炼产能过剩风险加剧,加工费和硫酸价格的大幅回落极大压缩了冶炼厂的利润,冶炼企业减产动力增强。江西铜业公布了2020年生产经营总体目标任务:生产阴极铜165万吨、黄金77吨、白银1025吨、硫酸478.8万吨、铜精矿含铜20.75万吨、铜杆线及其他铜加工产品163万吨。

2020-04-01

江西铜业: 2020年江西铜业生产经营总体目标任务本月 01号 09:55347

江西铜业发布年报,2020年本集团生产经营总体目标任务是:生产阴极铜165万吨、黄金77吨、白银1025吨、硫酸478.8万吨、铜精矿含铜20.75万吨、铜杆线及其他铜加工产品163万吨(该经营目标不代表公司对2020年度生产的预测,能否实现取决于宏观经济环境、市场需求状况等多种因素,存在很大的不确定性,本集团将根据市场变动情况,适时调整本集团计划)。

2020-03-25

江西铜业: 江铜贸易事业部“四大举措”助力解决铜杆销售难题03月25号 16:01640

受新冠肺炎疫情影响,今年公司铜杆客户复工较往年整体推迟,下游客户需求急剧萎缩,对公司铜杆线销售造成了极大困难。面对严峻形势,公司贸易事业部迎难而上,通过强化“抓执行、降风险、保运输、创增量”四大举措,全方位打通销售渠道,全力以赴打赢铜杆线销售攻坚战。抓执行针对下游企业节后复工普遍滞后的情况,贸易事业部加强与下游企业客户沟通,及时跟踪客户复工进度,对已复工的客户敦促其按时按量完成提货计划,并针对性协调客户,保证供货顺畅。针对江浙、湖南地区客户的复工复产存在时间差的情况,科学安排集中发货,保障产品供应顺畅。降风险鉴于客户延迟复工的情况,贸易事业部采取保留作价延期交货的方式,要求客户支付点价保证金或全额货款,在避免订单损失的同时降低价格风险。另一方面,对因疫情等因素影响产生的应收账款,加强与客户沟通,敦促其按时履责,确保应收账款按计划及时回笼,努力降低风险。保运输针对物流企业节后复工情况较差运力不足的情况,贸易事业部加强与物流公司的协同,提前报送客户需求,及时了解送货地交通政策变化,最大限度保证及时发货,服务好客户,提升客户满意度。创增量对受疫情影响造成的存量订单大幅萎缩及市场开发困难,贸易事业部加大线上开发市场力度,抓抢精铜废铜价差缩窄的时机,加大潜在客户的开发与培育力度。截至目前,新增零单客户24家,9家零单客户签订长单合同,为后续销售工作打下坚实基础。“困难考验人更锻炼人,尽管眼前挑战不小,但我们有信心弥补因疫情影响所造成的欠量。”采访中,铜杆线营销员表示,他们正不断优化营销策略,加大市场开发力度,努力完成计划目标任务。

2020-03-05

江西铜业: 江铜集团95个国产化项目获批立项03月05号 10:45830

江铜集团3月4日消息,日前,公司对2020年度各厂矿单位申报的国产化提案进行了可行性论证,对其中95项(设备5项、备件90项)国产化提案予以立项。经初步估算,所立项的95个项目开发成功后的效益将达到1659万元。较之往年,今年国产化申报的厂矿、提案数量均有大幅上升。这些主要设备、关键备件国产化项目,技术含量较高、开发难度较大、经济效益可观、示范效应较强。近几年来,随着进口设备国产化的持续推进,大部分进口设备的备件国产化率已经超过了80%,剩下的备件开发难度和风险较大,申报备件国产化项目的厂矿、国产化提案的数量呈逐年下降的趋势。然而,在贸易摩擦不确定性的背景下,部分进口备件价格大幅上升,极大地提高了各厂矿的生产成本。为破解这一不利局面,公司相继出台了一系列国产化奖励制度,极大地提高了各厂矿设备备件国产化攻坚的积极性,并向一些开发难度大、开发意愿不强的设备备件延伸。目前,公司材料设备部正充分发挥信息和渠道优势,寻找合适的供应商参与项目开发,以降低生产成本,缩短备件供应周期,助力公司“三年创新倍增”。

2020-03-04

江西铜业: 德铜五号尾矿库进入上下游同时试生产阶段03月04号 10:46270

江铜集团3月4日消息,2月28日,公司重点工程项目 德铜五号尾矿库上游坝负荷试生产取得成功,五号尾矿库进入上、下游同时试生产的运行新阶段。当天上午9时40分,德铜大山厂向5号尾矿库输送尾矿的闸门缓缓打开,尾矿“跋涉”35分钟后,缓缓排至五号库内。这次负荷试车分为两步,第一步先按照每天2万吨尾矿量进行测试,第二步是按照每天4万吨的输送量进行试车。通过两步试车,检验整个工艺流程的畅通性。为保证5号尾矿库项目建设,(德兴)项目经理部按照集团公司2月10日复产复工的文件精神,及时安排五号尾矿库的复工工作,在外来人员来矿需要隔离十四天的要求下,项目部不等不靠,协调内部单位建设公司,在落实好疫情防控的前提下率先复工。五号尾矿库项目快速复工后,第一时间加快上游区域试生产步伐,全力保障各流程畅通,为接下来即将进行的72小时连续性负荷试车提供条件。

2020-02-25

江西铜业: 江西铜业股份拟10.3亿元认购山东恒邦股权至30.59%02月25号 09:32317

江西铜业股份在港公告,公司拟以代价10.3亿元人民币认购山东恒邦冶炼股份有限公司8894.9万股。于本公告日期,公司拥有山东恒邦29.99%股权。于交割后,公司将持有山东恒邦已发行股份总数的30.59%。

2020-02-17

江西铜业: 江西铜业贸易事业部打通贸易流通线02月17号 16:37410

2月10日,江西省属国有企业纷纷复工。随着疫情防控力度不断加码,国内各地实行交通管制,限制人员出入,导致上海港、宁波港拖车司机、操作工不能及时返岗,而返回的员工需安全度过隔离期才能正常复工,港口运力减弱。在此背景下,贸易事业部积极与港口各联检单位每日沟通,取得支持,在2月10日复工首日,宁波港发出22车阳极铜,缓解了贵冶生产需求燃眉之急。

江西铜业: 全面复产复工 年度目标保持不变02月17号 10:49335

2月11日,据公司消息,作为江西省营收超千亿的企业,江西铜业的发展备受关注。春节期间,江西省省长易炼红、江西省国资委主任陈德勤分别来到江西铜业视察,了解企业疫情防控工作和复工复产保障情况。2月10日起,随着公司各单位全面复产复工,公司的疫情防控和生产经营面临更大压力。德铜今天上班的员工都收到了两个符合标准的KN95型口罩,所有进入工作现场的员工都会听到“先测温、再洗手”的嘱咐。春节期间,德铜主流程单位坚持生产,今天人员全面返岗了,设备的点检工作自然要比平常更深入细致,而一些刚复工的单位,不仅加强点检,还尽量做到每台设备都消毒。尽管疫情严竣,大家还是想着“把延后假期的损失补回来”。截至2月9日,德铜主要指标均达到计划要求,交出了一份“防疫、生产两不误”的完美答卷。贵冶贵冶提前就社区封闭管理期间的入厂车辆、人员放行等事宜进行了协调沟通,获得地方政府支持。自2月10日起,贵冶按四个时间段,实行不同单位错峰分批上下班,并且厂区大门测温人员由之前的1至2人增加到2至6人。武铜武铜针对瑞昌市网格化防控后员工不能及时返岗的现状,加强沟通,开通了瑞昌到武山上下班班车,保证员工正常上岗。永铜早上8时不到,永铜采矿场维修人员穿戴好劳保用品,紧张地检修故障车辆。江铜国贸2月10日,江铜国贸全面复工。为切实做好新冠肺炎疫情防控工作,江铜国贸制定“六条”管控措施,发布了一封《致全体人员的公开信》,严格做好疫情防控工作。截至目前,江铜国贸员工中确诊病例和疑似病例均为0,也没有员工接受医学观察,正常复工人数占全体员工的70%以上,因疫情未能及时返岗的人员采取居家网上办公的方式。银山矿业银山矿业全面复工后,职工食堂成为防疫重点场所之一。为缩短员工就餐聚集和等待时间,该公司机关各部门均安排了1名员工协助职工食堂人员做好就餐员工的体温测量。江西铜业董事长龙子平接受采访表示,疫情带来的压力虽然很大,但坚信困难是暂时的,坚持疫情防控和生产经营两手抓,力争将疫情对员工返岗、物流运输、产品销售、原料物资采购等方面影响降至最低,年度生产经营目标保持不变。

2019-12-25

江西铜业: 又一家收购国际巨头的中国矿企:40年江铜蝶变史2019-12-25 11:00905

作为和宏观经济密切相关的大宗商品,铜被称为经济的“晴雨表”。而传统上,铜行业的世界级巨头,不是位于西方发达国家,就是位于全球铜矿储量丰富的地区。据统计,2017年的全球前十大铜业巨头,竟然没有一家中国企业。 然而正如野百合也有春天一样,中国铜企的雄心无可阻挡:就在12月9日,中国的江西铜业(江铜)宣布拟以11.159亿美元收购PIM Cupric Holdings Limited(PCH)100%股权,而PCH目前持有加拿大First Quantum Minerals Ltd.(第一量子矿业,简称FQM)18 %的已发行股份,收购完成后,江铜将间接成为FQM第一大股东,而后者位列全球十大铜企之一。 之所以能够大手笔收购,源于江铜的财大气粗:2019年前三季度,江铜营收1712亿元,为江西上市公司营收之首;净利润也高达20.65亿元,同比增长0.99%,说明业务稳步增长。无愧于有色“三驾马车”之一的称号(另两家分别是福建的紫金矿业和央企中国新萄京娱乐手机版)。 和人们对金属企业固有印象的“尘土满天飞”不同,江铜是现在逐渐成为一家科技驱动型企业,并且以其国内第一的PCB工艺,在5G的浪潮中,为“新智造”出力。下面,我们就来讲江铜的故事。 1 江铜的发展史:40年的改革开放史 中国是世界上铜矿较多的国家之一。总保有储量铜6243万吨,居世界第7位。探明储量中富铜矿占35%,但铜矿在全国各地的分布并不均匀,其中江西铜储量位居全国榜首,占20.8%。 从唐宋年间开始,江西就有湿法炼铜的记载,为现代炼铜业的基础。1958年就成立的德兴铜矿。是亚洲最大的露天铜矿。 到了1979年,改革的春风吹遍华夏大地,全国人民摩拳擦掌,争取早日实现四个现代化。然而,“十年浩劫”余威尚存,各行各业一片混乱,百废待兴,选择几个“试验田”作为样本,已经成为必然的选择。 而采矿行业,成为当仁不让的选择,背后其实很容易想明白:当时的中国一穷二白,根本没有本钱,也没有能力玩转复杂的“高科技”、金融衍生品,而采矿的商业模式很简单,只要挖矿、冶炼,就可以换来源源不断的收入。 在这种思想的指导下,采矿行业成为改革开放的试点行业。而铜作为有色金属中的“王牌”,自然成为发展重中之重。 1979年的中国,铜产量匮乏,三分之一依赖进口,每年耗费大量外汇。 为了彻底改变这种状况,中央决定投资40亿元人民币,引进全球先进装置,在江西建设现代化铜业基地 这一数字,约占到当年全国财政的4%,足见重视程度。江铜也因此被称为“中国现代铜业的摇篮”。隶属江西省委和冶金部(现已撤…

2019-12-18

江西铜业: 江西铜业与中色旗下赞比亚谦比希签署2020年CIF进口粗铜长单2019-12-18 09:31829

据悉,江西铜业与中色旗下赞比亚粗铜生产商谦比希签署2020年CIP进口粗铜长单Benchmark为128美元/吨,大大低于去年的165美元/吨。

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